http://www.ccidcom.com通信产业网_通信行业第一产经门户2013-01-21 15:09 官方微博
【通信产业网讯】(本报记者 史蕾)中国联通廊坊市分公司以“全面提升客户感知”为根本目标,按照上级公司“七有”工作要求,对原有服务规章制度进行了优化调整,将服务工作由“适应大众的同质化服务”向“适应分众的量身定制式的个性化、贴身性的服务”进行转型,使客户投诉处理满意度大幅提升。
客户投诉管理是服务工作中的重点和难点。针对这项工作,服务管理部门根据廊坊分公司的实际情况,通过与各单位深入座谈沟通,了解客户不满意原因,并据此制定了详细的工作计划和目标。廊坊联通从强化日常服务回访入手,规范流程,提高服务技巧,对于二次反映问题客户进行预警,以此为切入点,人工对其进行跟踪回访,深入分析客户不满意原因,使其逐步由不满意转为满意。
与此同时,廊坊联通对升级投诉客户进行重点回访,将客户升级投诉的原因进行整理归纳,在每月的公司服务质量分析会上,把客户的诉求集中反馈给相应部门,让客户意见加入公司政策制定的过程中,使客户参与到公司的生产经营活动中来,从而制定出更符合大众客户的优惠政策,使老百姓得到实惠。
通过以上政策的逐步实施,2012年廊坊联通公司投诉客户的满意度在达60.31%,较去年提升6.82个百分点,相应的客户升级投诉率明显下降,全年升级投诉率为4.39件/百万户,较去年下降8.35件/百万户。今后,廊坊联通将继续以客户满意为根本目标,重点提升服务水平,为广大客户提供更...
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