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Rovio亚洲副总裁Holm:变现不能牺牲用户体验

作者: 来源: 2012-06-12 16:40:24 阅读 我要评论

日前,亚洲高级副总裁亨利•霍姆(Henri Holm)接受了赛迪网的采访,表示Rovio进军中国市场除了吸引更多中国游戏玩家之外,很重视跟中国商家之间的合作,“但前提是并不会因为变现而牺牲用户体验”。

Rovio亚洲高级副总裁亨利•霍姆(Henri Holm)

与此同时,Rovio还和移动营销服务创业公司帷千动媒签署了移动营销合作协议,后者发布了营销产品帷千乐园(WQPark),《愤怒的小鸟》成为入驻其中的首批游戏品牌。

帷千动媒CEO谢大新对赛迪网记者表示,目前营销的主要方式为移动广告和线下体验。帷千乐园就是针对移动游戏、品牌商家和游戏玩家三方需求的移动营 销平台,帷千动媒称其为“O2O2O”模式,即“online to offline to online ”。

加速拓展中国市场

数据显示,《愤怒的小鸟》游戏开发商Rovio2011年的营收为1.063亿美元,利润为6760万美元,游戏下载量达到6.48亿次,每个月活跃用户数量达到2亿人,其中,中国用户约为8000万人。

4月24日《愤怒的小鸟》开发商Rovio与国内移动营销服务商帷千动媒已确定合作关系,帷千动媒正式成为《愤怒的小鸟》中国区的首席广告合作伙伴,携手Rovio发力移动营销市场。

Rovio自去年入华后,其知名移动游戏《愤怒的小鸟》先后在中国市场展开多方面的合作。去年6月曾跟乐淘合作,将《愤怒的小鸟》形象使用权给予乐淘;在发行层面,乐逗游戏是《愤怒的小鸟》中国发行商和功能机版官方游戏开发商,当乐网则是中国发行合作商;在广告层面,亿动广告传媒在去年7月成为《愤怒的小鸟》的中国广告战略合作伙伴。

对于帷千动媒加入到了《愤怒的小鸟》的移动广告合作伙伴中,有业内分析人士认为,这将是Rovio和帷千动媒提升知名度以及为通过品牌应用之举。

如何与商家建立联系成关键

对手机游戏企业而言,随着游戏的风靡随之而来的问题则是营收。不久前,Zynga将通过一种新途径提高《你画我猜》(Draw Something)创收能力:向用户推荐品牌词汇。用户可画出品牌的产品或标识。这已引起美国冰球联盟等的兴趣。

这是用非打扰式广告创收的新途径,与移动显示广告相比能给广告客户带来更大价值。

与之相对比的是,帷千乐园的基本理念与游戏奖励网络Kiip有些类似,即让玩家通过赚取游戏积分 兑换真实奖品,其中的奖品从玩具公仔到总统套房不等。不过其运作模式与 Kiip却不尽相同。

游戏开发者可以与帷千建立合作关系,然后集成他们提供的API(应用程序编程 接口);品牌商家也可以提供自己的产品或服务作为奖励。在这个平台中,开 发者可使用实物奖励的方式吸引更多的玩家,同时能起提升用户活跃度、粘度 等方面的作用。品牌商家则可以通过提供高质量的礼品,在给玩家提供愉悦体 验的同时,达到自身品牌宣传的目的,从而进一步在三者之间建立联系。

对于愤怒的小鸟与商家之间的合作方式,赛迪网采访了其客户之一“周大福” 负责人,该负责人表示,目前详细合作方式尚处于探索之中。亨利•霍姆也表示 ,不排斥一切合作可能性。

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