是的，你没有看错，“华为”出现了两次，他们的开源供献也可圈可点。

那么，技恋人员的才能欠缺怎么办?参加每年两次的OpenStack峰会去进修吧。经费不足，那么来每年两次的“中国开源云黑客松(以前叫OpenStack黑客松)”呗，届时会有通知布告通知，免费报名参加，接收国际大年夜师现场指导，聆听对方对您patch的直接反馈。

笔者很高兴地看到，除始创企业有些变更外，其他公司都还成长顺利，整体格局似乎变更不大年夜。有消息称KeyTone Cloud在2017岁尾处止运营了，而UMCloud也成为了UCloud独资。同时，我们留意到，很多公司都接收潦攀来自当局或者BAT等背景的投资。同时，很多创虻公司的年营收已经切近亲近1亿人平易近币，盈利数切切人平易近币，这比A股上奄奄一息的很多落后产能企业已经不仅是不遑多让，而是遥遥领先。

个中，2017年11月，同方有云董事长、UnitedStack开创人程辉指出：“有云将正式与清华同方股份杀青本钱与计谋合作，自此有云将成为清华同方股份集团大年夜家庭中的一员，并将成为清华同方大年夜计算机1.0向云计算2.0计谋转型的核心团队”。祝福程辉!

此外，新华三、数梦工厂等云计算劲旅纷纷表态，动辄上百家私有云、政务云客户名单，让您目眩纷乱，甘拜下风。

我们等待，在本钱层面上，会有更多大年夜鳄的加盟，进一步加快行业的┞符合。

二、快鱼吃慢鱼

两手抓，两手都要硬。在存眷盈利的同时，也要存眷市场占领率，对创业企业的融资尤为关键。可以或许经由过程扎实的口碑和客户关系，快速锁定行业，成为该范畴的快鱼。

在国内，私有云的最佳实践是政务云和央企云。在国度收集信息安然请求、大年夜众创业、万众立异的大年夜旗下，自立可控、开源、立异成为甲方的重要诉求。政务和央企有足够的预算和动力来推动云计算的应用。正如中国铁路信息技巧中间技巧支撑部高超星部长所说：“我们之所以构建基于OpenStack的开源云平台，一是企业自身的需求，二是适应当前IT成长的趋势，这两者正好走到了一个交汇点，水到渠成”。

别的一个风云人物，得数中国移动的刘军卫，他带领的中国移动苏研云盘似揭捉?发团队，为全部移动内部的云计算供给技巧支撑，继2016年荣获OpenStack超等用户大年夜奖后，进展飞速。

2017年，仅移动内部的云计算项目，苏研就完成了数亿人平易近币范围。此外，还破天荒地完成了第一次技巧输出，成为了中国工商银行的技巧供给商，该项目荣获“中国开源云联盟”2017岁尾优良开源云案例评选的独一特等奖。中国移动大年夜云4.0版本的宣布，标记住中国移动的云计算团队也成为了一条快鱼。

三、良币驱劣币

此标题为多位同伙否决，因为他们不雅察到的情况往往是：劣币驱赶良币。但我想说的┞氛样：良币驱劣币。社会竞争情况的┞俘常化，往往是所谓体系体例的理顺。

我们留意到，跟着更多的技恋人员走上引导岗亭，桌面下的交易越来越少。我据说过的一个存储行业的案例，来自武汉的一所高校，某软件定义存储的龙头企业一举中标。后来甲方说，有很多企业，拿着过时的技巧，过时的产品，来介入竞标，我当时就让他们归去了，难道他们是认为我们傻吗?

此外，破解恶意竞标，对于劣币最有效的方法是技巧立异，特别是基于开源的技巧立异。在软件定义一切的时代，新技巧带来的行业冲击力往往是摧枯拉朽式的，并且往往不以人的意志为转移。我一向坚信：立异力和差别化才是开源带来的最大年夜价值。

劣币驱良币，非一日之寒;良币驱劣币，亦非一日之功。归根到底照样那三钢髦己持久战!前人有诗云：“牢骚太胜防肠断，风景长宜放眼量。”

大年夜2016年开端发酵，到2017年中愈演愈烈的“0元中标”风潮在盖罹抗议声中，终于迎来了发改委的监管。

四、监管促合规

2017年10月1日，正式开端施行财务部颁布的87号令《当局采购货色和办事招标投标治理办法》(下称87号令)，替代2004年8月颁布的财务部18号令《当局采购货色和办事招标投标治理办法》(下称18号令)，大年夜轨制设计和履行机制上规定了相干解决办法。

此外，工信手部属云计算标准制订部分也在积极尽力地为云计算的良性成长保驾护航。要留意：这短期必定带来成本的晋升，比如网信安然等范畴的请求，但经久而言，是私有云行业成长所必须的。

五、百川东到海

要果断认清云计算成长的偏向，社会、当局、企业上云是大年夜势所趋。

汉乐府有诗《长歌行》云：

百川东到海，何时复西归?

少壮不尽力，老大年夜徒伤悲。

公有云、私有云的成长带来了优胜的社会效应和经济效应，当局的┞服策所能带来的红利更为当前私有云保驾护航，为最终的混淆云打好基本。

六、客户避风险

国内云办事所谓To B和To C，即向企业客户和小我客户供给云办事。私有云办事是彻彻底底的企业营业，这有别于公有云供给的小我营业。传统的互联网巨擘面对巨大年夜挑衅，若何办事To B市场，须要思维的改变。

窃认为，无论你的私有云技巧才能有多强大年夜，技巧体系是建立在原有公有云定制版技巧基本上，照样建立在OpenStack开源版本加强之上，都必须建立自力的私有云团队，本着7*24小时办事和驻场的精力，完成客户的重托。

一、大年夜鱼吃小鱼

为何对技巧支撑办事请求如斯之严格?原因有二：

起首，很多企业客户，私有云承载着症毕营业，不许可第二次出现故障。

另一方面，国内部分企业引导风格保守，对于技巧及营业存在的风险有着天然的抵触，所以在项目扶植时会偏向选择大年夜型的、有名的、有汗青沉淀的大年夜厂进行背书，而不会选择中小型企业合作或测验测验新兴技巧。如许即使万一营业搞不好，决定计划者不会承担重要义务。所谓有名大年夜厂就意味着，如不雅连他们都解决不了问题，那国内就没有谁能解决了，如许根本规避下场定计划风险。

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本文标题：私有云市场：激荡风云几载，谁是中国市场未来主导？

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